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Gestion de plusieurs fronts contentieux pour une fintech française

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  • le Client, une fintech française, recherche les meilleurs partenaires pour augmenter ses parts de marché et pour prendre le dessus sur les concurrents en signant de nouveaux contrats commerciaux.
  • le Client choisit Parallel Avocats pour être défendu contre un fournisseur qui prétend que son contrat a été abusivement résilié et pour attaquer un concurrent qui avait employé des mesures commerciales déloyales au détriment du Client.
  • Parallel Avocats évalue les forces et faiblesses de la position du Client dans les deux procédures afin de lui recommander la meilleure stratégie.
  • en analysant les dossiers, Parallel Avocats considère que la position contre le fournisseur n’est pas suffisamment robuste et met en évidence plusieurs arguments prometteurs pour critiquer le concurrent.
  • sur la base des recommandations de Parallel Avocats, le Client transige le dossier contre le fournisseur et poursuit son action judiciaire contre le concurrent pour obtenir des dommages et intérêts.
  • une approche pragmatique : il vaut mieux négocier un accord transactionnel que de supporter la charge d’un contentieux, ce d’autant que le Client a continué à travailler avec le fournisseur en négociant un nouveau contrat.
  • une stratégie contentieuse payante : une bonne appréciation des forces en présence a permis au Client de mettre une importante pression sur le concurrent en introduisant une action fondée sur de solides arguments.
  • une vigilance récompensée : ces expériences ont permis au Client et ses équipes d’être plus vigilants dans la gestion des contrats ainsi que dans la surveillance du comportement des concurrents.